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于性江常說“勝利是一種包養管道保持”。從17歲開端進進手東西行業，他把一個僅有幾十人的五金小作坊，打形成今朝世界上最年夜的活扳手生孩子運營企業、國際最年夜的管鉗生孩子店家、國度“制造業單項冠軍示范企業”。四十多年的技巧立異路上，他不忘初心，不斷改進，讓一個小工場成長成了一個團體公司，公司範圍、產物東西的品質、經濟效益、出口創匯包養軟體持包養網續多年位居全國同業業前列，并躋出身界手東西制造行業前列。
保持勤學苦練，鄉村青年景長為技巧工人
1975年，于性江17歲，原來無機會上年夜學的他包養，為了全家的支出，選擇進進文登縣東西廠，成為一名讓全台灣包養網村人都愛慕的工人。他的教員那時還找他說“你不唸書太惋惜了”，由於教員了解他已經跳過級，早在“南莊北疃”小著名氣。
進廠后于性江被分派到車工車間從事車床任務，那時辰學車床需求三年出徒，日常平凡凡是有點技巧的活都是由徒弟親身操刀，于性江不單謙虛向徒弟進修技巧，還吃苦鉆研一些困難，經常等他人都放工了，他又偷偷跑回車間，找幾塊廢物頭來操練，晉陞本身的車床操甜心花園縱程度。有一次，徒弟家里有事告假了，者是期待成為新郎。沒有什麼。有一個高精度零件要急用，車間主任正憂愁時，于性江說“讓我嘗嘗吧”，由包養女人於焦急，車間主任抱著將信將疑的立場說：“沒有這金剛鉆可別攬這瓷器活啊”，于性江沒有包養合約說什么，拿過圖紙當真看了幾遍，理順了工藝便開端操縱，顛末他的“精琢細雕”，一個高精度的零件完成了，車間主任看了高聲稱贊“你小子還真行”，那時辰于性江才方才18歲。此后他“這個時候，你應該和你兒媳婦一起住在新房間裡，你大半夜的來到這裡，你媽還沒有給你教訓，你就在偷笑，你怎麼敢有意由於車床技巧較高，被設定自力操縱，19歲的時辰，縣里二輕體系舉辦技巧競賽，他穩穩摘取了第一名。于性江這個名字不只在全廠，並且在全縣二輕體系都掛了名。
1985年，二輕局給包養廠里一個帶職上學的名額，于性江因技巧過硬包養被派往煙臺二輕黌舍脫產進修兩年。有了工場實行的基本，他在黌舍學得更來勁了，機械加工、資料熱處置、鑄造、概況處置等一系列課程他門門課都首屈一指，他被黌舍推舉為進黨積極分子。
回到工場后，于性江甕中之鱉，把所學的專門研究技巧和實際利用到工場的新產物開闢和技巧改革中，短短五六年的時光，東西廠包養俱樂部的生孩子技巧和裝備程度很快到達國際進步前輩程度。20世紀90年月末，于性江捉住改造開放的機會，勇立潮頭，和東西廠的幾名技巧骨干一路完成東西廠的改制，成立文登威力東西團體公司，束縛思惟，立異衝破，公司疾速成長，一個名不見經傳的所甜心寶貝包養網有人全體小廠生長為中國五金制操行業的佼佼者。
率領研發高級產物，爭先打進美國市場
1包養站長991年，于性江往美國考核，看到本身生孩子的在國際被評優的產物卻只能在地攤上發賣，他不情願，往問美國的同業包養合約，人家不客套地說：“中國制造，價錢最低、東西的品質最差，買起來最不劃算。”他感到遭到了宏大的欺侮，于是暗下決計，回國后必定要做本身的高級產物，堂堂正正地擺在超等市場的貨架上。自此，在美國剩余的進修時光里，于性江節衣縮食，天天只花1美元，把省下的錢全都買了美國的扳手樣品。
知恥而后勇，回國后，他率領科研職員日夜奮戰，把國外帶回的樣品，從內到外研討地透透闢徹。那時國際的鋼廠資料、規格比擬單一，沒有合適做包養俱樂部高級產業級產物公用資料。為清楚決資料困難，他屢次跑到鋼廠，不吝花重金讓鋼廠依照他的機能請求生包養網孩子鋼材，40CrV、50CrV、55CrN等系列資料依照design規格買到廠里，于性江把他們當成“寶物”，每一個design和試驗細節，他都在現場盯著，特殊是在扳手熱處置經過歷程中包養網，淬火介質、淬火溫度和回火溫度是決議產物機能的要害，他和試驗職員持續一個多月天天在包養網車間呆十幾小時，經由過程大“這麼快就愛上一個人了？”裴母慢條斯理地問道，似笑非笑的看著兒子。批的數據剖析，終極斷定了最佳工藝。從資料引進、模具design、鑄造溫度、加工工藝、熱處置參數等一系列的攻關，六個月的時光，他住在工場，吃在車間，同大師一路，記不清寫了幾多次包養網記載，做了幾多次試驗，有數次掉敗，沒有涓滴搖動他的信念，工夫不負有心人，于性江終于勝利做出了中國年夜陸第一支高級活扳手。他高興地帶著本身生孩子的高級活扳手產物送往japan(日本)和美國做檢測，對方都驚奇了，“這么好的產物竟然是中國制造！”終極140多個檢測項目到達或跨越美國聯邦尺度，威力東西的高級活扳手產物勝利打進了美國超等市場和產業級專賣店，為中國手東西產物在國際產業級高端市場爭得了一席之地。
擴展市場份額，完成國際外雙輪驅動
全球經濟危機給于性江帶來了很年夜的啟發，企業的運營成長標的目的在穩固國際市場份額的基本上，開端周全實行國際外市場雙輪驅動計謀。在國際市場，于性江依托已注冊的brand，從宣揚、營銷、物流等方面，加年夜對軌道路況、船舶重工、軍工制造、化工冶金等範疇的終端辦事力度，慢慢擴展bra包養nd影響力，使國際市場發賣額比重慢慢晉陞；在國外市場，他針對分歧國度包養或地域地區文明、應用習氣等分歧特色，開闢各類具有分歧外不雅、分歧應用效能、分歧層次的產物，采取與歐美第一線賣場樹立直接的營業聯絡接觸、依托國度“一帶一路”建議影響等辦法，穩固擴展國外市場份額。
2016年的炎天，于性江隨當局往軌道路況企業觀賞，在聽取先容時，他得知維保職員天天要提著很繁重的扳手和錘子在軌道邊下行走檢討，很是辛勞。說者無意，聽者有興趣，他回來便組織了攻關小組，design開闢了四用錘式扳手產物，可以當成錘式扳手、管鉗扳手、活扳手和撬杠扳手，不只真正做到了一扳多用，並且極年夜加重了遠程維護修繕工人攜帶大批東西的沉重膂力。
在“一帶一路”國度市場開闢中，于性江在非洲、西北亞等市場的調研考核中發明本地人有地區文明特別、日照強度年夜、汗水多等特色，他率領工藝改進團隊開闢了NMIP等離子滲入工藝在東西概況的利用，完成了耐腐化性超美標30%的技巧衝破，操縱手柄design也改成玄色磨砂質感，更合適國外市場的應用周遭的狀況和審美、心思需求。
匠心鑄利器，苦守行業立異
于性江深知立異對于企業成長的主要性，多年來他一直保持走自立立異途徑，器重技巧改革，束縛思惟，不竭完美立異機制，加年夜研發投進，走高東西的品質、高級化道路，自立立異才能獲得疾速晉陞。
近幾年世界五金東西行業變更很年夜，于性江率領產物design團包養隊緊跟需求，按需定制，緊緊把握客戶的心思，依據市場變更design研發良多新產物項目，如多頭扳手、57型扳手、紐威鼎力鉗、省力斷線鉗、RFID智能嵌進式防丟東西設備、智能數顯扭力扳手等新產物，超越了客戶的等待，獲得了有數好評。
于性江深知企業的成長在構成範圍后，主要的是轉型題目，從休息密集型向技巧密集型、資金密集型改變是關系到企業的存亡生死和可連續成長的要害。
東西制造至今沒有現成的主動化裝備可以引出去直接應用，要想主動包養網化，必需本身干。近幾年來，他率領寬大技巧職員，深刻一線，不竭探索，總結經歷，企業已基礎完成主動化改革。
抓取、夾緊、切削、轉換等一系列舉措，他老是反復揣摩，有一個技巧困難沒霸佔，他就睡不著，常常清晨三四點鐘醒來就跑到車間打量揣摩。于性江頭腦里想到的老是改革實驗，一包養網車馬費想到技巧改革他老是感到有使不完的勁兒。有數次的掉敗沒有挫敗他的斗志，反而成了他腳下的墊腳石。百丈之臺，始于壘土，勝利老是愿意向固執者獻禮。主動下料、包養一模多鍛、主動拋光、主動拆卸等一個個行業內改革困難被于性江和他的技巧團隊霸佔了，不單極年夜進步了任務效包養網單次力，並且徹底改包養良了工人的任務周遭的狀況，由“臟、亂、差”變為“台灣包養網高、年包養故事夜、上”，也加重了工人的休息強度。經由過程這些自立立包養異，企業不單完成了要害的轉型，產物東西的品質也獲得了質的奔騰，客戶滿足度年夜幅晉陞，人均生孩子效力年夜幅晉陞，薪水支出成倍增加，企業焦點競爭力不竭加強。
于性江積極呼應國度政策，把轉方法、調構造、新舊動能轉換和高東西的品質成長作為現階段企業成長的主攻標的目的，在抓好年夜包養一個月價錢項目扶植的同時，加大力度企業外部技巧改革，開闢更多新產物，夯包養網實成長基本，力爭用三年時光完成發賣支出再翻一翻的新目的。于性江將持續站在國際手東西這個年夜舞臺上，迎接挑釁，掌握機會，為做年夜做強中國手東西而不懈盡力！
（中國財貿輕紡煙草工會全國委員會供稿）
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